Aufbau und Leitung der Kundendienstorganisation
- Definition und Umsetzung des Servicemodells für jede Region unter angemessener Kombination von internen Außendiensttechnikern und externen Servicepartnern
- Rekrutierung und Führung von Außendiensttechnikern sowie Auswahl, Qualifizierung und Management von Servicepartnern
- Leitung der technischen und operativen Koordination der Servicetechniker sowie Sicherstellung einer gründlichen Arbeitsplanung und Unterstützung bei technischen Problemen
- Einrichtung eines Schulungs- und Zertifizierungsprogramms für interne Techniker, Ingenieure und externe Partner
- Unterstützung bei der Planung, Installation und bei Abnahmeprüfungen vor Ort (SATs)
- Verantwortung für die Serviceleistung bei Maschinen im Außendienst, einschließlich der Betriebsbereitschaft am Kundenstandort
- Organisation von vorbeugender Wartung, Störungsbehebung und Bereitschaftsdienst über Zeitzonen hinweg
- Leitung bei Eskalationen, Koordination von technischen Lösungen mit den Fachbereichen und Sicherstellung einer klaren, zeitnahen Kommunikation mit allen Beteiligten bei Herausforderungen
- Aufbau eines Ersatzteil- und Verbrauchsmaterialmanagements: Service-Stücklisten, Lagerbestände und -standorte sowie Logistik
- Erstellung von Service-Dokumentationen in Zusammenarbeit mit der Technik: Handbücher, Anleitungen zur Fehlerbehebung, Wartungsverfahren
- Einführung eines Service-Tracking-Systems, einer Bestandserfassung pro Gerät und einer Ferndiagnose unter Gewährleistung der Einhaltung von Sicherheits-, Qualitäts- und Kundenanforderungen
- Definition, Überwachung und Berichterstattung von Service-KPIs: Betriebszeit, MTBF, MTTR, Erstbehebungsquote, Ersatzteil-Erfüllungsquote, SAT-Ertrag, Garantiekosten und Kundenzufriedenheit
